Defina

1. Costos Fijos - Fixed Cost (32) Permanecen constatarte en total pero varan por unidad.
2. Rango Relevante - Relevant Range (37) El nivel de actividad en que los costos fijos y variables permanecen constate por unidad.
3. Combinacin de Ventas - Sales Mix (48) Es el porciento de ventas del porfolio de productos de la empresa.
4. Grupo de Costos - Cost pool (80) son los costos generados por un mismo departamento.
5. Costos Directos - Direct Cost (93) son los costos fciles de idnticar con el producto. Materiales y mano de obra.
6. El mtodo Alto-Bajo - High Low Method (85) Es un mtodo simple para separar el costo fijo y el costo variable.
7. Actividades que aaden Valor - Value adding activities (81) Actividades directamente relacionadas con el producto.
8. Varianza en Volumen - Sales Volume Variance (132) Es la diferencia entre las ventas proyectadas y las ventas actuales.
9. Porciento de contribucin Marginal - Weighted-average contribution margin percentage (136) es la contribucin marginal del sales mix.
10. Costos Incurridos - Committed cost (92) Costos que el gerente no puede cambiar. Ej, depreciacin, tambin le llaman costos histricos.
11. Correlacin - Correlation (89) Relacin que existe entre 2 variables. Ejemplo ventas y promocin

Conteste las siguientes preguntas

1. Cul es el propsito de contabilidad gerencial?Provee informacin financiera para la toma de decisiones gerenciales Qu utilidad usted le encuentra a esta en el rea gerencial? Ayuda a los gerentes en el proceso de planificacin y control de costos.
2. Qu utilidad provee el anlisis de la contribucin marginal para la toma de decisiones de los gerenciales? Permite enfocarse en que costos deben ser trabajados para disminuirlos. Si son los costos variables, se puede renegociar con los suplidores para bajar el costo de adquisicin. Si son los costos fijos se pueden tomar decisiones para bajar estos costos, sustituyendo equipos ineficientes, cambiando el contrato de arrendamiento, sustituyendo empleados.
3. Cmo el mtodo de Costo, Volumen y Ganancia (CVP) ayuda a la gerencia como herramienta de anlisis? Este mtodo expande el anlisis que provee el mtodo de contribucin marginal ya que se enfoca en el volumen de ventas para determinar la ganancia. Esto implica que se puede aceptar una baja contribucin marginal si el volumen es altamente atractivo.
4. Cul es la importancia del anlisis de las variancias en precio y volumen? Este anlisis permite determinar la diferencia entre las ventas y los precios planificados de modo que se puedan tomar medidas correctivas para trabajar dentro de los planes establecidos por la empresa.

Problemas 1

Informacin sobre DJH

Planificado Actual

Ventas $200,000 $250,000

Costo Variable (8 por unidad) ($120,000) ($160,000)

Contribucin Marginal $80,000 $90,000

1. Cuntas unidades DJH planifica vender? __________
2. A que precio DJH planificaba vender su producto? __________
3. Cuntas unidades DJH vendi? __________
4. A que precio DJH vendi el producto?_____