BASED ON THE CASE STUDY : RE-ENGINEERING BUSINESS PROCESS BY DR MARTENS, ANSWER THIS QUESTION

8 PP83113: Management Information Systems FULLMARKS : (50 MARKS) MARKAH PENUH : (50 MARKAH) Instruction: This is an open-book assessment. Answer ALL questions. There is a total of three (3) questions. Write your answers on a new file. Use spacing 1.5 and font Arial size 11. Make sure you follow the instruction on the cover of this question Arahan: Ini adalah pentaksiran buku-terbuka. Jawab SEMUA soalan. Terdapat tiga (3) soalan secara keseluruhan. Tuliskan jawapan anda dalam fail baru. Gunakan langkau 1.5 dan fon Anal Salz 11. Pastikan anda kullarahan yang terdapat di muka hadapan kertas soalan ini. 1. Describe four (4) problems faced by R Griggs & Company Limited before they decided to re-organise following the review report in August 1995. Huraikan empat (4) masalah yang dihadapi oleh R Griggs & Company Limited sebelum mereka memutuskan untuk membuat penyusunan semula susulan daripada laporan pemantauan pada bulan Ogos 1995. [12 marks / 12 markah] 2. Describe the business process re-engineering executed by R Griggs & Company Limited to improve its organisation Huraikan langkah merekayasa proses pemiagaan yang dilakukan semula oleh R Griggs & Company Limited untuk menambahbaik organisasinya. [20 marks / 20 markah] 3. a) In your opinion, why is managing the supply chain, and production and capacity planning is important in this case study? Pada pendapat anda, mengapakah pengurusan rantaian bekalan, dan perancangan pengeluaran dan kapasiti penting dalam kajian kes ini? [6 marks / 6 markah) b) Aside from the R Griggs & Company Limited approach, explain an alternative approach that you think could provide a solution to R Griggs & Company Limited problems. Selain daripada pendekatan yang digunakan oleh R Griggs & Company Limited, terangkan pendekatan alternatif yang anda fikir dapat memberikan penyelesaian kepada masalah R Griggs & Company Limited. (12 marks/12 markah) 8 PP83113: Management Information Systems FULLMARKS : (50 MARKS) MARKAH PENUH : (50 MARKAH) Instruction: This is an open-book assessment. Answer ALL questions. There is a total of three (3) questions. Write your answers on a new file. Use spacing 1.5 and font Arial size 11. Make sure you follow the instruction on the cover of this question Arahan: Ini adalah pentaksiran buku-terbuka. Jawab SEMUA soalan. Terdapat tiga (3) soalan secara keseluruhan. Tuliskan jawapan anda dalam fail baru. Gunakan langkau 1.5 dan fon Anal Salz 11. Pastikan anda kullarahan yang terdapat di muka hadapan kertas soalan ini. 1. Describe four (4) problems faced by R Griggs & Company Limited before they decided to re-organise following the review report in August 1995. Huraikan empat (4) masalah yang dihadapi oleh R Griggs & Company Limited sebelum mereka memutuskan untuk membuat penyusunan semula susulan daripada laporan pemantauan pada bulan Ogos 1995. [12 marks / 12 markah] 2. Describe the business process re-engineering executed by R Griggs & Company Limited to improve its organisation Huraikan langkah merekayasa proses pemiagaan yang dilakukan semula oleh R Griggs & Company Limited untuk menambahbaik organisasinya. [20 marks / 20 markah] 3. a) In your opinion, why is managing the supply chain, and production and capacity planning is important in this case study? Pada pendapat anda, mengapakah pengurusan rantaian bekalan, dan perancangan pengeluaran dan kapasiti penting dalam kajian kes ini? [6 marks / 6 markah) b) Aside from the R Griggs & Company Limited approach, explain an alternative approach that you think could provide a solution to R Griggs & Company Limited problems. Selain daripada pendekatan yang digunakan oleh R Griggs & Company Limited, terangkan pendekatan alternatif yang anda fikir dapat memberikan penyelesaian kepada masalah R Griggs & Company Limited. (12 marks/12 markah)