Question: BUS 101 snfm var, bu i plan projem var. Bu ev iini anlamaya alyorum. Ltfen bana yardm eder misin? Bu kurs srasnda, NASDAQ borsasnda mevcut

BUS 101 snfm var, bu i plan projem var. Bu ev iini anlamaya alyorum. Ltfen bana yardm eder misin?

Bu kurs srasnda, NASDAQ borsasnda mevcut bir irketin Plannn tm temel unsurlarn gelitirmeyi reneceksiniz. Bu devin amac, bu kursun Plan ablonuna aina olduunuzdan emin olmaktr. renmek iin iyi tasarlanm bir aratr ve bir Plannn neleri ierdii ve nasl oluturulaca hakknda bir referanstr.

Bu blmn sresi 1-2 hafta arasndadr.

renci Talimatlar:

  1. Plan ablonunu ndirin:
  2. Plan ablonuna bakmak iin bir dakikanz ayrn ve ierdii farkl bilgi paralarn fark edin.
  3. Adnz bala veya Plan ablonundaki kolayca tanmlanabilir baka bir yere ekleyin.
  4. Plannn bu blmlerini tamamlayn.

Vizyon/Misyon Bildirimi ve Hedefler

A. Vizyon Beyan

Vizyon/misyon ifadeleri, iletmenin nereye gittiinin net zetleridir. letmenin ne rettiini, rnlerin kimin iin retildiini ve benzersiz iletme zelliklerini aklar. Ynetim ekibinin deerlerini ve oluturmaya altnz i kltrn yanstacaktr.

B. Amalar ve Hedefler

letmenizin neye ulamasn istiyorsunuz? Finansal performans, kaynak taahhtleri (zaman ve para) ve risk asndan spesifik olun.

eitli kilometre talarna ne zaman ulalacak?

C. Baarnn Anahtarlar

Baarl olmanz iin neye ihtiyacnz var veya olmas gerekiyor?

irket zeti

Bu blmdeki materyaller firmaya bir giri niteliindedir.

A. irket Gemii

letmeniz ne yapyor?

letmenin kurucular kimlerdi?

letmenin geliimindeki nemli kilometre talar nelerdi?

B. Kaynaklar, Tesisler ve Ekipman

rn veya hizmetlerinizi ne ile retiyorsunuz?

Arazi, ekipman, insan ve mali kaynaklar nelerdir?

Onlar kim salyor?

Kaynak salayclar nasl dllendirilir?

C. Pazarlama Yntemleri

Yllk sat hacminiz dolar ve adet olarak nedir?

Getirileri iyiletirmek iin bakalaryla nasl altnz aklayn. Bu, tedarikiler veya mterilerle yararlanabileceiniz stratejik bir ittifak ierebilir.

Vadeli szleme, opsiyon veya vadeli ilemler kullanyor musunuz? yleyse nasl?

rn ve hizmetlerinizi retmenin ve teslim etmenin maliyeti nedir?

Szleme nasl kullanlr?

D. Ynetim ve Organizasyon

u anda ynetim ekibinde kimler var?

Ynetim sorumluluklar ynetim ekibi arasnda nasl paylatrld?

Yetki hatlar nelerdir?

Bakan/CEO olarak kim grev yapar? szc? Finans Direktr m?

alanlarn maalarn kim belirliyor ve performans deerlendirmelerini kim yapyor?

Ynetim ekibi yelerinin eitim durumu nedir?

Ynetim ekibinin toplumdaki itibar nedir?

Ynetim ekibi hangi zel becerilere ve yeteneklere sahiptir?

Ynetim ekibinin hangi ek becerilere ihtiyac var?

inizi yrten kilit kii ve personel kimlerdir?

Tavsiye ve destek iin kime gidersiniz?

Ynetim ve alanlarn kiisel geliim yollar var m?

Operasyonunuz iin yetki hatlarnn bir diyagramn izin.

E. Mlkiyet Yaps

letmenizdeki birincil paydalar kimlerdir?

irketinizin ortaklk, mlkiyet veya irket gibi yasal biimini tanmlayn.

almak iin zel izinlere veya teftiler iin bir kayda m ihtiyacnz var? Eer yaparsanz, ltfen onlar tarif edin.

F.Sosyal Sorumluluk

Hangi evresel uygulamalar takip ediyorsunuz?

Kimyasallar ilemek iin hangi prosedrleri kullanyorsunuz?

Hangi grlt/toz/zamanlama/koku politikalarnz var?

Toplum kurulularnda ynetimin ve alanlarn rolleri ne olacak?

Emtia organizasyonlarna yerel/eyalet/ulusal dzeyde katlmnz ne olacak?

Tehlikeli maddelerin uygun ekilde ele alnmasn ve ekipmann gvenli bir ekilde altrlmasn salamak iin hangi eitimleri ve yeni alan oryantasyon uygulamalarn sunacaksnz?

G. Dahili Analiz

Firmanzn gl ve zayf ynleri nelerdir?

Firma iindeki her giriimin veya i biriminin greli gl ynleri nelerdir?

Firmanzn temel yetkinlikleri (dierlerinden daha iyi yaptnz eyler) nelerdir?

Hangi eylerin zerine ina edebilirsiniz? Sadece kontrol edebileceiniz eyleri dnn.

Dikkate alnmas nerilen alanlar:

  • bilgi ve i
  • Finansal pozisyon
  • retkenlik
  • aile
  • yaam tarz
  • konum
  • kaynaklar

Hangi iletme veya i biriminden klmaldr?

Hangi iletme veya i birimi umut vaat ediyor?

Kurs boyunca tamamlamak iin ltfen ekteki belgeye bakn. 4 blme ayrlmtr: Hafta 1-2; 3; 4-5; 8. Plannn her blm 2-3 paragraftan biraz daha fazla olmaldr. ablon, snfn son haftasnda sunulmak zere snf boyunca ierik eklemek iin kullanlr.

  • Kurs boyunca farkl blmleri dzenleyeceiniz iin ablonu kaydedin.
  • Bu belgeyi dev olarak gnder
  • nce irketim iin bir isim bulmalym, deil mi?

Step by Step Solution

There are 3 Steps involved in it

1 Expert Approved Answer
Step: 1 Unlock blur-text-image
Question Has Been Solved by an Expert!

Get step-by-step solutions from verified subject matter experts

Step: 2 Unlock
Step: 3 Unlock

Students Have Also Explored These Related General Management Questions!