estos liderazgos fueron desarrollados por Bolman y Deal. Marco poltico: el lder establece objetivos claros, utiliza primero la persuasin, distribuye el poder y utiliza la influencia. Marco de recursos humanos: los lderes empoderan, comparten informacin, se comunican con las personas, fomentan la participacin y brindan apoyo. Marco estructural: los lderes se centran en la estructura, las estrategias y el entorno. Marco simblico: los lderes utilizan el simbolismo para captar la consideracin, adems son inspiraciones y profticos. Diferencias y similitudes El enfoque de los cuatro marcos y el agarre gerencial proporcionan evidencia diferente sobre el comportamiento del lder, ambos modelos ofrecen informacin detallada sobre sus estilos de liderazgo, pero la cuadrcula gerencial es ms detallada en comparacin con el enfoque del marco. La preocupacin de Managerial Grid por las personas y las relaciones, as como la preocupacin por los resultados y la produccin, mientras que los modelos de liderazgo pueden ayudarnos a comprender por qu los lderes a menudo actan como lo hacen y qu acciones de liderazgo tienen ms probabilidades de conducir a resultados exitosos