La formacin de un equipo efectivo requiere ms que simplemente enviar invitaciones electrnicas. Segn Tuckman (1965), los equipos atraviesan etapas de formacin, tormenta, normalizacin y desempeo. En este contexto, Jeff debera centrarse en la fase de formacin, generando un sentido de propsito comn y asegurando el compromiso de los miembros. Adems, Rubino, Esparza y Chassiakos (2019) destacan que una comunicacin clara del propsito del equipo y el establecimiento de expectativas son fundamentales para su xito. Para ello, se sugiere: Comunicacin clara del propsito y beneficios: Explicar detalladamente cmo el proyecto de mejora de la calidad beneficiar a cada rea representada. Seleccin adecuada de miembros: Asegurarse de que los integrantes invitados vean valor en participar, destacando los beneficios personales y profesionales. Reuniones preliminares uno a uno: Entrevistas informales con miembros clave para entender sus expectativas y preocupaciones (Robbins & Judge, 2017; Rubino et al., 2019)