Question: Pedro lleva trabajando alrededor de cinco a os como asistente de ventas y servicio al cliente en la empresa Techos R sticos , Inc. Durante

Pedro lleva trabajando alrededor de cinco aos como asistente de ventas y servicio al cliente en la empresa Techos Rsticos, Inc. Durante las ltimas dos semanas, se ha presentado tarde en cuatro ocasiones. El lunes pasado entr a las 8:19 a. m.; el mircoles, a las 8:30 a. m.; el viernes, a las 8:14 a. m. y el martes de esta semana ponch a las 8:22 a. m. Su horario de trabajo es de 8:00 a. m. a 5:00 p. m. El martes de esa misma semana, la primera semana de mayo, un cliente se present en las oficinas en la tarde para dialogar sobre una factura. Pedro lo atendi. Le hizo saber que su puesto es de asistente de Ventas y no de Facturacin, y le pidi que por favor regresara al otro da. El cliente, sorprendido por el servicio, le contest que vena de lejos y que necesitaba resolver su situacin ese mismo da. Sancho, compaero de trabajo de Pedro, escuch la conversacin y le dijo al cliente tranquilo, seor Rivera, yo le atiendo y verifico quin me puede resolver su duda de la factura.
Al otro da, mircoles, Juan, el gerente de Servicio al Cliente, revis el informe de ventas del cierre del mes de abril y se percat de que el informe de Pedro de la regin metro y norte no estaba en su escritorio, cuando debi estar all desde el lunes. Juan le pregunt a Pedro sobre el informe y Pedro le respondi que est trabajando en eso y que se lo entregara en la tarde. Juan revis su documentacin y se dio cuenta de que era la tercera ocasin en que Pedro incumpla la fecha de entrega. Por otro lado, dos de las tres veces en que hubo tardanzas en la entrega del informe, encontr errores en clculo y en informacin necesaria para la toma de decisiones.
1. Identifica los factores de disciplina pertinentes al caso.
2. Desarrolla la documentacin respecto a la accin disciplinaria para el empleado en cuestin.
3. Describe qu plan de accin implementaras siguiendo los elementos de la disciplina preventiva

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