Question: Qu es lo que se debe prever para evitar la demanda futura? A Aumento de los precios minoristas B Complicaciones de fabricacin y envo do

Qu es lo que se debe prever para evitar la demanda futura?

A

Aumento de los precios minoristas

B

Complicaciones de fabricacin y envo

do

Sobreproduccin y subproduccin

D

No responder a las nuevas modas

2

La gestin de inventarios afecta los siguientes cuatro elementos de los estados financieros: (1) ingresos/ventas, (2) flujos de efectivo, (3) balance general y (4) capital de trabajo. Cul de las siguientes afirmaciones que analizan el efecto de la gestin de inventarios sobre uno de estos elementos es correcta?

A

Ingresos/ventas: Los costos asociados con el inventario afectan directamente el costo de los bienes vendidos (COGS) en el estado de ingresos/ventas.

B

Capital de trabajo: Dado que el capital de trabajo se define simplemente como el dinero en el banco, no se ve afectado por errores en las cuentas de inventario.

do

Flujos de efectivo: Los bajos costos de inventario disminuyen las ganancias netas y los impuestos, lo que genera un mayor flujo de efectivo.

D

Balance general: En un balance general que enumera activos y pasivos, un saldo de inventario incorrecto aumenta los pasivos.

3

Qu modelo de previsin de la demanda utiliza acontecimientos del presente para predecir la demanda futura?

A

Modelo economtrico

B

Modelo de media mvil

do

Modelo baromtrico

D

Modelo de proyeccin de tendencias

4

Cul afirmacin es una explicacin correcta del mtodo de seguimiento de inventario?

A

Kanban es un sistema de tarjetas que se descubren para indicar cundo es necesario reabastecer un estante o reordenar un artculo del inventario.

B

En un sistema de etiquetas, la mercanca se etiqueta cuando llega y las etiquetas se retiran y se destruyen en el punto de venta.

do

Los lectores de identificacin por radiofrecuencia (RFID) requieren interaccin humana para funcionar.

D

Un libro de existencias enumera los artculos del inventario y los elimina o tacha cuando se agotan las existencias.

5

Un producto tiene estas etapas de ciclo de vida: introduccin, crecimiento, madurez temprana, madurez tarda y qu?

A

Renovacin

B

Revisin

do

Rechazar

D

Muerte

6

Qu es un contrato entre una organizacin y un proveedor?

A

Un documento que favorece a un lado

B

Un documento legal

do

Una comprensin flexible

D

Un impedimento para una relacin respetuosa

7

Los proveedores suelen sentirse frustrados por tener que tratar con mltiples contactos en su organizacin y recibir respuestas diferentes de distintas personas. Cul es una buena manera de evitar comunicaciones confusas?

A

Pdale al proveedor que designe a una persona para comunicarse con los miembros de su empresa y resolver las declaraciones conflictivas.

B

Ignore la situacin, lo cual es normal cuando varias personas se comunican entre s, y maneje cada situacin a medida que surja.

do

Designe a un empleado como persona de contacto del proveedor para que hable en nombre de toda la empresa.

D

Incentive a los ejecutivos que representan a distintos departamentos de su empresa a reunirse con los ejecutivos de los proveedores para intercambiar informacin.

8

La estrategia de la cadena de suministro alineada con la estrategia comercial corporativa fortalece la ventaja de la empresa sobre quin?

A

Puntos de venta minorista

B

Mayoristas

do

La competencia

D

Otros pases

9

Cul es la definicin correcta de distribuidor exclusivo?

A

Un distribuidor que entrega su producto directamente al cliente sin intermediarios.

B

El nico distribuidor que utiliza su empresa en un rea geogrfica determinada

do

Un distribuidor que trabaja en un rea especializada donde hay pocos distribuidores.

D

Un distribuidor que trabaja slo para su empresa

10

Como gerente de la cadena de suministro, le preocupa que una amplia variedad de factores, incluidos los cambios en el mercado laboral, los cambios econmicos, el clima extremo, los desastres naturales o los eventos de crisis global, puedan influir en qu?

A

Tu reputacin

B

Elecciones

do

Demanda

D

El mercado de valores

11

A qu tipo de abastecimiento se denomina abastecimiento que tiene en cuenta las consecuencias pblicas y genera un cambio social positivo?

A

Ambiental

B

Economtrico

do

tico

D

Ejemplar

12

Mientras que los mtodos de pronstico cuantitativo se basan en estadsticas, el pronstico cualitativo a menudo se basa en qu?

A

Datos

B

Opinin

do

Ciencias econmicas

D

Historia

13

En la gestin de la cadena de suministro, el "plazo de entrega" se refiere al tiempo entre qu y qu?

A

Orden de produccin y entrega de pedidos

B

Realizacin de pedidos y entrega de pedidos

do

Realizacin de pedidos y produccin de pedidos

D

Realizacin de pedidos y ventas minoristas

14

Los dos tipos principales de estados financieros son el estado de resultados y el balance general. Qu incluye el balance general?

A

Costos del producto

B

Costos administrativos

do

Ingresos

D

Cuentas por pagar

15

Una estrategia til en la gestin de las relaciones con los proveedores es la elaboracin de un cuadro que muestre objetivos como el ahorro de costes, el aumento de la rentabilidad, el mejor uso de los activos, la reduccin del riesgo y la mejora de la satisfaccin del cliente. Esto ayudar a identificar las reas en las que puede ser necesaria o beneficiosa la intervencin. Cmo se llama esta estrategia?

A

Optimizacin del gasto

B

Retorno positivo de la inversin

do

Mapeo de valores

D

Enfoque de arriba hacia abajo

16

Los sistemas de planificacin de recursos empresariales (ERP) son especialmente importantes en el siglo XXI porque mejoran la participacin en qu desarrollo moderno?

A

Telfonos inteligentes

B

Ciencias econmicas

do

Globalizacin

D

Sistemas informticos

17

Cul de estos es un beneficio de la planificacin y ejecucin de la cadena de suministro?

A

Reduccin de las exigencias de cumplimiento

B

Reduccin de los requisitos de capital de trabajo

do

Eliminacin de ventas perdidas

D

Aumento de los requisitos de inventario

18

Una de las principales funciones de la gestin de la cadena de suministro es obtener los bienes, materiales y equipos que la empresa necesita para fabricar los productos. Cmo se denomina la funcin de obtener estos artculos?

A

Asegurando

B

Comprar

do

Adquisitivo

D

Abastecimiento

19

Una clasificacin de inventario comn, relacionada con el flujo de materiales, es (1) materias primas, (2) productos en proceso (WIP) y (3) productos terminados. Cul de las siguientes afirmaciones es correcta sobre los productos en proceso?

A

El trabajo en proceso ocurre cuando las materias primas se estn utilizando o estn a la espera de ser utilizadas en el proceso de fabricacin.

B

El trabajo en proceso es la operacin completa desde la planificacin inicial hasta las ventas y distribucin finales.

do

El trabajo en proceso es la lista de productos que la empresa est desarrollando actualmente.

D

El trabajo en proceso es la lnea de montaje de la fbrica.

20

La estrategia de la cadena de suministro es el manual para respaldar qu aspecto de una empresa?

A

Estrategia de negocios

B

Bases de datos

do

Poltica de precios

D

Reputacin

21

Los costos de los pedidos disminuyen a medida que aumenta el volumen; sin embargo, los costos de inventario aumentan con el volumen que se debe mantener. Por lo tanto, debe haber un equilibrio entre pedir lo suficiente (pero no demasiado) para satisfacer la demanda. Cmo se llama este equilibrio, o punto de ajuste, que minimiza los costos de pedir y mantener el inventario?

A

Frmula de compra equilibrada (BPF)

B

Demanda/Compra/Inventario (DPI)

do

Cantidad econmica de pedido (EOQ)

D

Equilibrio de compra/inventario (EIP)

22

La externalizacin de una funcin de la empresa, como la atencin al cliente, el marketing o la gestin de la cadena de suministro, puede tener ventajas y desventajas. Cul de las siguientes es una posible ventaja de la externalizacin?

A

Eficiencia

B

Conocimiento de funciones no esenciales

do

Dependencia

D

Amplio acceso a los datos

23

Cuando una empresa pregunta a los responsables de su cadena de suministro y a sus proveedores: "De dnde vienen sus materias primas y en qu condiciones?", qu tipo de abastecimiento estn practicando?

A

Sostenible

B

Ecolgico

do

Responsable

D

Social

24

Para poder hacer frente a los altibajos econmicos, el proveedor necesita tener a mano mucho qu?

A

Capacidad

B

Empleados

do

Dinero

D

Clientes

25

Qu se entiende por el trmino "tasa de llenado"?

A

La velocidad con la que los almacenes se llenan de inventario

B

El porcentaje de pedidos de clientes que se completan inmediatamente a partir del inventario

do

La velocidad a la que los productos fluyen a lo largo de la cadena de suministro desde las materias primas hasta el cliente.

D

El nmero de objetivos corporativos que se consideran cumplidos cada ao

26

Se identifican dos mtodos de control de inventario: FIFO y LIFO. Cul es la explicacin correcta de uno de estos mtodos?

A

FIFO significa primero en entrar, primero en salir. Se presupone que el inventario ms antiguo se vender primero.

B

LIFO significa ltimo en entrar, ltimo en salir. Se presupone que el inventario ms antiguo se vender al final.

do

FIFO significa lo ms fresco que entra, lo ltimo que sale. Se presupone que el inventario ms nuevo se vender al final.

D

LIFO significa que el inventario ms antiguo se vende ms rpido que el inventario ms nuevo.

27

En un mundo de recursos escasos, las empresas se han dado cuenta de que el comportamiento irresponsable, poco tico u oportunista se ha convertido en qu?

A

Difcil de eliminar o controlar

B

Un detrimento a la reputacin de la empresa

do

La nueva normalidad

D

A veces es necesario para poder competir

28

Un modelo de inventario es un modelo matemtico que ayuda a los fabricantes a decidir la frecuencia, cantidad y flujo ptimos de pedidos y compras. Qu afirmacin explica correctamente un modelo de inventario comn?

A

Un modelo de descuento por cantidad supone costos ms bajos por unidad al comprar cantidades ms pequeas.

B

Un sistema de demanda independiente basa las cantidades de compra en el coste de fabricacin del producto terminado.

do

Un modelo de cantidad de fabricacin econmica combina los costos de almacenamiento de inventario y los costos de pedidos fijos para calcular la cantidad a comprar.

D

Un sistema de demanda dependiente basa las cantidades de compra en el costo de los componentes del producto terminado.

29

El benchmarking consiste en evaluar algo comparndolo con los estndares de qu?

A

Expectativas de sus clientes

B

Crticas que aparecen en las redes sociales

do

Las mejores empresas de la industria

D

La principal competencia de su empresa

30

En el abastecimiento tico y sostenible, las cuestiones medioambientales son importantes. Qu otros tipos de cuestiones son igualmente importantes?

A

Problemas de costes

B

Problemas de transporte

do

Cuestiones polticas

D

Cuestiones sociales

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