Simone vient d'apprendre de la bouche de Marybeth, sa responsable, qu'elle n'avait pas $$t$$ promue au poste de chef d$\text{'}$quipe pour lequel elle avait pr$$sent$$ sa candidature. Marybeth, qui elle$-$m$$me a $$t$$ promue relativement r$$cemment $$ son poste, a choisi une autre employ$$e$,$ moins exp$$riment$$e que Simone mais mieux appr$$ci$$e par le reste de l$\text{'}$quipe$.$ Simone estime que Marybeth a fait le mauvais choix, parce qu'elle occupe son poste de responsable depuis peu: elle n$\text{'}$a donc pas eu suffisamment le temps d'observer les performances de chacun et de constater $$ quel point Simone est comp$$tente$.$ A la place de Simone, quelle r$$action vous semblerait la plus efficace? La moins efficace?Choisissez L$\text{'}$nonc$$LE MOINS EFFICACEChoisissez L$\text{'}$nonc$$LE PLUS EFFICACEVous vous entretenez avec Marybeth et vous lui donnez des exemples d'erreurs que cette autre employ$$e alcommises par le pass$.$Vous d$$cidez de laisser passer quelques mois : l'autre employ$$e finira bien par faire des erreurs en tant que chef d$\text{'}$quipe$,$ et vous pourrez alors pr$$senter de nouveau votre candidature.Vous $$voquez vos probl$$mes avec le responsable de Marybeth : peut$-$tre que Marybeth a besoin d'une formation ou d'un mentor.Vous pr$$parez un argumentaire pour Marybeth, dans lequel vous pr$$sentez vos r$$alisations et expliquez pourquoi vous m$$ritez ce poste. Libre $$ elle d'utiliser ensuite ces informations comme bon lui semble.

Quelle esy la solution la plus efficace $?$ La moins efficace $?$