subject: production planning and control

please help me, please write neatly. so i can understand your writing

SULIT Question 2 Soalan 21 As a production planner in a supplement drinks company developing a new promising product, you are assigned to develop its aggregate plan. You have been supplied with the relevant cost and forecast data for the next four-quarter by others related department as in Table 2 and Table 3 respectively. First option (Plan A) is to develop an aggregate plan using chase strategy by trying to meet the demand while practicing hiring and layoffs method. The manpower arrangement to start the production is set according to Quarter I forecast (1.200). Second option (Plan B) is to use level strategy based on average demand forecast and inventory carrying cost only without considering any hiring and layoffs. The manpower arrangement to start the production for Quarter 1 is set according to the average demand forecast (1.350). For both options, there is no subcontracting option available. Recommend the most economical plan for the company Sebagai seorang perancang pengeluaran dalam sebuah syarikat pengeluar minuman tambahan yang membangunkan satu produk baru yang berpotensi, anda ditugaskan untuk membangunkan perancangan agregar tersebut. Anda telah dibekalkan dengan kos yang berkaitan dan data ramalan untuk empar sukatan yang akan datang daripada jabatan berkaitan yang lain dalam Jadwal2 dan Jadual 3 masing-masing Pilihan pertama (Rancangan 4) adalal membangunkan satu perancangan agregat menggunakan "chase strategy dengan cuber untuk memenuhi permintaan dan pada waktu yang sama melakukan kaedah pengambilan dan pemberhentian pekerja. Suasan pekerja tuk memulakan pengeluaran ditetapkan mengikut ramalan Suka Tahun 1 4.200). Pilihan kedua (Rancangan B) adalah menggunakan strategi saksama berdasarkan purata ramalan permintaan dan kos pembawasan inventori sahaja tumpa mengambil kira pengambilan dan pemberhentian pekerja. Susunan pekerja untuk memulakan pengeluaran bagi Suku Tahun 1 ditetapkan mengikut pwata ramalan permintaan (1.350). Untuk kedua-dua pilihan tiada pilihan subkontrak disediakan. Sverkan rancangan yang paling jimat untuk syarikat) (18 marks/ Markah) Table 2 [Jadul 27 Quarter 1 2 3 4 Average Forecast 1.200 1,400 1,300 1,500 1.350 Table 3 [Jadual 3 Beginning inventory Planned ending inventory Inventory carrying cost Hiring workers Layoff workers Unit cost Cost O units O units RM10 per unit per quarter RM40 per unit RM80 per unit RM30 per unit SULIT Question 2 Soalan 21 As a production planner in a supplement drinks company developing a new promising product, you are assigned to develop its aggregate plan. You have been supplied with the relevant cost and forecast data for the next four-quarter by others related department as in Table 2 and Table 3 respectively. First option (Plan A) is to develop an aggregate plan using chase strategy by trying to meet the demand while practicing hiring and layoffs method. The manpower arrangement to start the production is set according to Quarter I forecast (1.200). Second option (Plan B) is to use level strategy based on average demand forecast and inventory carrying cost only without considering any hiring and layoffs. The manpower arrangement to start the production for Quarter 1 is set according to the average demand forecast (1.350). For both options, there is no subcontracting option available. Recommend the most economical plan for the company Sebagai seorang perancang pengeluaran dalam sebuah syarikat pengeluar minuman tambahan yang membangunkan satu produk baru yang berpotensi, anda ditugaskan untuk membangunkan perancangan agregar tersebut. Anda telah dibekalkan dengan kos yang berkaitan dan data ramalan untuk empar sukatan yang akan datang daripada jabatan berkaitan yang lain dalam Jadwal2 dan Jadual 3 masing-masing Pilihan pertama (Rancangan 4) adalal membangunkan satu perancangan agregat menggunakan "chase strategy dengan cuber untuk memenuhi permintaan dan pada waktu yang sama melakukan kaedah pengambilan dan pemberhentian pekerja. Suasan pekerja tuk memulakan pengeluaran ditetapkan mengikut ramalan Suka Tahun 1 4.200). Pilihan kedua (Rancangan B) adalah menggunakan strategi saksama berdasarkan purata ramalan permintaan dan kos pembawasan inventori sahaja tumpa mengambil kira pengambilan dan pemberhentian pekerja. Susunan pekerja untuk memulakan pengeluaran bagi Suku Tahun 1 ditetapkan mengikut pwata ramalan permintaan (1.350). Untuk kedua-dua pilihan tiada pilihan subkontrak disediakan. Sverkan rancangan yang paling jimat untuk syarikat) (18 marks/ Markah) Table 2 [Jadul 27 Quarter 1 2 3 4 Average Forecast 1.200 1,400 1,300 1,500 1.350 Table 3 [Jadual 3 Beginning inventory Planned ending inventory Inventory carrying cost Hiring workers Layoff workers Unit cost Cost O units O units RM10 per unit per quarter RM40 per unit RM80 per unit RM30 per unit