1. A pa Objective dan key concept dari Project Schedule management? A da berapa proses pada Project Schedule Management? A pa tujuan dari masing-masing proses? 2. Bagaimana penerapan Schedule Management pada smaller projects dan larger projects? 3. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi tailoring Scheduling Management? 4. Bagaimana penerapan Schedule Management pada Adaptive/ Agile environment ? Berikan contoh penerapan pada Iterative Scheduling dan On-demand scheduling? 5. A pa saja isi dari Project charter yg dipakai untuk input Plan Schedule Management?A pa saja isi dari PMP yg dipakai sebagai input untuk Plan Schedule Management? 6. A pa tujuan Scope Management Plan masuk sebagai input Plan Schedule Management? 7. Bagaimana Development Approach digunakan sebagai input Plan Schedule Management? 8. Bagaimana Data Analysis digunakan sebagai Technique Plan Schedule Management? 9. Pada adaptive environment (agile), dikenal istilah Time-Boxed. Jelaskan apa artinya. 10. Bagaimana technique Decomposition di proses Define Activities, dan apa bedanya degan Decomposition di proses Create WBS? 11. A pa itu Rolling Wave planning? A pakah beda dengan progressive elaboration? 12. A pa beda activity dengan milestone? A pa itu activity attributes? 13. Mengapa sudah ada CR pada proses Define Activities? Apa bedanya dengan CR pada Develop Schedule dan Control Schedule? 14. Mengapa dibutuhkan Precedence Diagramming Method (PDM) pada proses Sequence Activity? Sebutkan 4 jenis relationship pada PDM dan berikan contohnya? 15. A pa itu Dependency? Mengapa diperlukan penentuan Dependency pada proses Sequence Activity? Apa beda Mandatory dependencies, Discretionary dependencies, external dependencies & internal dependencies? berikan contohnya