$(25$ pts$.)"$M$$teri talebi genellikle ba$$ms$$z taleptir. Bir $$r$$n$$n olu$$turulmas$$ i$$in ilgili par$$alara olan talep ise ba$$ml$$

taleptir ve hesaplamas$$ g$$ncellenen veriye g$$re $$irketin kulland$$ planlama ara$$lar$$ tarafindan otomatik olarak

ger$$eklestirilir$.$ M$$teri Sipari$$i Ayr$$lma Noktas$($Sipari$$in Giri$$ Noktas$),$ talebin ba$$ms$$zdan ba$$ml$$ hale d$$n$$t$$

nokta olarak tarif edilebilir. Buna g$$re$,$ stok temelli $$al$$an bir $$retim i$$letmesinden$,$ talebin belirmesi ile hizmetin

$$retildi$$i bir hizmet i$$letmesine do$$ru gidildik$$e talebin kar$$ulanmas$$ndaki ya da m$$teriye cevap vermedeki s$$re

kasalacakt$$r$.$ Talep tahmininin do$$rulu$$una ve kesinli$$ine duyarlul$$k ise azalacakt$.."$

Yukardaki $$nermeyi itme$-$ekme sistemlerin $$zelliklerinden faydalanarak k$$saca a$$klay$$n$$z ve stok i$$in $$retim

$($make to stock$),$ sipari$$ i$$in montaj $($assembly to ortder$),$ sipari$$ i$$in $$retim $($make to order$)$ ve sipari$$ i$$in

m$$hendislik $($engineering to order$)$ sistemlerinin her biri i$$in bir $$r$$n $$rne$$i bularak, bu $$rnekler i$$in M$$teri

Sipari$$ Ayr$$lma Noktas$$n$$ tan$$mlay$$n$$z$.$ M$$teri Sipari$$ Ayr$$lma Noktas$$n$$n tedarik$$iye ve m$$teriye yak$$n

oldu$$u bu farkl$$rnekler arac$$l$$ ile melez sistemin avantaj ve dezavantajlar$$n$$ performans, verimlilik, etkenlik

ve etkinlik $$l$$tleri $$zerinden tart$$n$$z$.$