A project engineer has developed a project plan for his company plant engineering maintenance project as given in the table below. Seorang jurutera telah membangunkan satu pelan projek bagi projek pestyggaraan kejuruteraan syarikatnya seperti yang ditunjukkan dalam jadwal di bawah ACTIVITY PREDECESSOR TIME/Musa Aktiviti Sebelumnya DAYS/Maril A NONE/Tiades 5 B NONE/Tiade c NONE/Tiada 4 4 D A 3 A.B.C 2 F 2 G C 2 H ED 3 1 E S 1 3 K 2 ILK 5 Develop the project network and calculate the Earliest Start Time ES, Earliest Finish Time (EF), Latest Start Time [LS), and Latest Finish Time LP] for all activities Bangunkan rangkaian project dan kira Mar Bermula Terawal (ES), Masa Berakhir TerowulfEF). Masa Bermula Terakhir LSL dan Muse Berakhir Terakhir LFJ bagi semua aktiviti 18 marks/markah) 8. Determine the critical path for this project and the project duration Tentukan laluan kritikal bagi projek ini dan tempoh projek 14 marks/markah) Due to purchase delays, activity has been extended from 3 to 6 days and activity has becomes 4 days instead. Determine the effect of these changes to the network critical paths and the overall project completion time. Report the updates. Memandangkan kelewatan-kelewatan dalam pembelian aktivit telah dipanjangkan dari 3 de 6 hari dan aktiviti menjadi hari pula. Tentukan kesan perubahan-perubahan ini ke atas jaringan laluan-laluan kritikal dan keselurwhen moseskap projek 16 marks/markah