A work package is defined from the collected project information. Details included in the work package are project definition, designs, WBS$,$ schedule, and estimates. Analyze the role and importance of the Work Breakdown Structure $($WBS$)$ in project estimating. How does the WBS integrate with other project management tools such as the Critical Path Method $($CPM$)$ and Project Evaluation and Review Technique $($PERT$)?$

$($ Total $/$ Jumlah: $20)$

Pakej kerja ditakrifkan daripada maklumat projek yang dikumpul. Butiran yang disertakan dalam pakej kerja ialah definisi projek, reka bentuk, WBS$,$ jadual dan anggaran.

Menganalisis peranan dan kepentingan Struktur Pecahan Kerja $($WBS$)$ dalam anggaran projek. Bagaimanakah WBS berintegrasi dengan alatan pengurusan projek lain seperti Kaedah Laluan Kritikal $($CPM$)$ dan Teknik Penilaian dan Semakan Projek $($PERT$)?$