b. c. d. e. Dalam membuat anggaran kos bagi sesuatu projek pembangunan sistem, dua pendekatan perlu diarnbil perhatian oleh pasukan projek. Pet-lama, anggaran kos sepatutnya dilakukan oleh pihak yang bertangguntiawab ke atas setiap item kos tersebut. Kedua, pasukan projek perlu agresif tetapi realistik dala.rn menganggar kos. Terangkan kepentingan kedua.dua pendekatan tersebut- (6 markah) Berikan penjelasan yang terperinci kepada ketua pasukan projek anda samada sangkaan dan keyakinan beliau tepat. (I O markah) Lanjutan daripada (c), cadangkan secara ringkas DUA (2) tindakan seterusnya yang boleh diambii oleh pa.sukan projek bagi memastikan projck mencapai sasaran kos. (2 markah) Sekiranya prestasi semasa projek berbeza daripada ramalan awal, pasukan projek perlu mengira forecasted cost at completion (FCC) supaya jangkaan yang lebih realistik dapat dilakukan. Terdapat tiga kacdah pcngiraan FCC seperti berikut. i. ii. iii. FCC total budgeted cost 1' cost performance index FCC - CAC + (total budgeted cost - CEV) FCC = CAC + penilaian semula Nyatakan andaian bagi setiap kaedah pengiraan FCC di atas. (3 markah)