Tabitha Andes acaba de ser contratada como tesorera adjunta de Southside Stores, una cadena de tiendas especializadas que tiene nueve tiendas minoristas concentradas en un rea metropolitana. Entre otras cosas, el pago de todas las facturas est centralizado en uno de los departamentos que administrar Tabitha. Su principal responsabilidad es mantener la alta calificacin crediticia de la empresa mediante el pago de todas las facturas a su vencimiento y aprovechar todos los descuentos en efectivo.

Pete Wilson, el ex tesorero asistente que ha sido ascendido a tesorero, est entrenando a Tabitha en sus nuevas funciones. l le indica a Tabitha que debe continuar con la prctica de preparar todos los cheques "sin descuento" y fechar los cheques el ltimo da del perodo de descuento. "Pero", contina Pete, "siempre retenemos los cheques por lo menos 4 das despus del perodo de descuento antes de enviarlos por correo. De esa manera obtenemos otros 4 das de inters sobre nuestro dinero. La mayora de nuestros acreedores necesitan nuestro negocio y no se quejan. Y, si gritan que hemos perdido el perodo de descuento, le echamos la culpa a la sala de correos o a la oficina de correos. Solo hemos perdido un descuento de cada cien que tomamos de esa manera. Creo que todos lo hacen. Por cierto, bienvenido a nuestro equipo!"

A. Cules son las consideraciones ticas en este caso?

B. Qu partes interesadas se ven perjudicadas o beneficiadas?

C. Debe Tabitha continuar la prctica iniciada por Pete? Tiene alguna opcin?