answer all the question for revision purpose

the question in english version will be the second line of the phrase

BIB3001 Bahagian Al Section A 1. Pengurus projek telah menetapkan susunan aktiviti bagi sebuah projek pembinaan seperti di bawah. Dengan merujuk kepada maklumat tersebut, anda dikehendaki: The project manager has determine the sequence of activity for a construction project as below. By referring to that information, you are required to: Aktiviti/ Activity ABCDEFGHJKLMN POR Jangka masa (hari) 6 12 5 3 8 8 5 10 10 3 7 13 16 7 6 10 Duration (days) 3 F Sebelum/ BBC A A A A GGK E E Predecessor CCD HH L J F - M - i. Lukis diagram anak panah / Draw an arrow diagram (15 markah/marks) ii. Kenal pasti aktiviti dan laluan kritikal / Identify critical activities and path (4 markah/marks) ii. Anggarkan jangkamasa projek / Estimate project duration (3 markah/marks) iv. Kirakan jumlah apungan bagi setiap aktiviti / Calculate total float for each activity (3 markah/marks) v. Terangkan bila garisan "dummy' digunakan dalam diagram anak panah Explain when the dummy line should be used in an arrow diagram (5 markah/marks) 2/5 BIB3001 vi. Berdasarkan diagram anak panah di atas, bincangkan tindakan yang perlu jika pengurus projek ingin memendekkan anggaran tempoh siap projek sebanyak 10 peratus. Based on arrow diagram above, discuss action required by a project manager if the estimated project duration need to be reduced by 10 percent. (10 markah/ marks) Bahagian B/ Section B 2a. Bincangkan dengan contoh yang sesuai empat (4) aspek penting dalam penyediaan cadangan projek pengubahsuaian bagi bangunan sedia ada. Discuss with an appropriate example four (4) important aspects in the preparation of proposal for a refurbishment project of existing buildings (20 markah/marks) 2b. Bincangkan empat (4) andaian yang perlu dilakukan dalam pengiraan menggunakan aliran tunai terdiskaun. Discuss four (4) assumptions that need to be made in computating discounted cash flow (10 markah/marks) 3. Berdasarkan perspektif pengurusan projek, terangkan beserta satu contoh yang bersesuaian bagi setiap berikut: From a project management prespective, explain with an appropriate example each of the following items i. Aliran Tunai Terdiskaun/ Discounted Cash Flow (DCF) (5 markah/marks) ii. Jumlah Apungan/ Total Float (5 markah/marks) iii. Jangkamasa Pulangan/ Payback Period (5 markah/marks) 3/5 BIB3001 iv. Nilai Kini Bersih/ Net Present Value (NPV) (5 markah/marks) v. Proses Membuat keputusan/ Decision Making Process (5 markah/marks) vi. Kenyataan Kaedahl Method of Statement (5 markah/marks) Bahagian CI Section C 4. Pengurusan risiko adalah amalan bagi mengenal pasti potensi risiko awalan, menganalisisnya dan mengambil langkah berjaga-jaga untuk mengurangkan atau membendung risiko. Dalam pengurusan projek, pengurusan risiko adalah intipati utama yang mana jika dipraktikkan dengan kaedah yang sesuai, ia boleh membawa kepada pengurusan projek yang berkesan dan berjaya. Berikan satu senario pengurusan projek dengan contoh yang sesuai untuk setiap lima (5) tahap yang terlibat dalam proses pengurusan risiko. Risk management is a practice of identifying potential risks in advance, analyzing them and taking precautionary steps to reduce or curb the risk. In project management, risk management is an essence as with an appropriate method, it can lead to effective and successful project management. Demonstrate a project management scenario with appropriate example for each of the five (5) stages involved in the risk management process. (30 markah/marks) 5a. Terangkan situasi melibatkan amalan tidak beretika berikut berserta contoh bersesuaian di dalam konteks pengurusan projek: Explain situations involving the following unethical practices with suitable examples in the context of project management: i. Kecuaian / Negligence (5 markah/marks) ii. Konflik Kepentingan / Conflict of Interest (5 markah/marks) 4/5 BIB3001 Kelakuan Tidak Adil / Unfair conduct (5 markah/marks) 5b. Pengurusan Kualiti Menyeluruh menawarkan pendekatan unik untuk menguruskan kualiti produk atau proses dengan memberi fokus kepada pelanggan sebagai sumber definisi kualiti utama. Tunjukkan pendekatan Pengurusan Kualiti Menyeluruh di setiap peringkat pengurusan projek, dari awalan hingga akhiran. Total Quality Management (TQM) offers a unique approach for managing quality of a product or process while focusing on customers as the major source of quality definition Demonstrate TQM approach at each stage of project management from inititation until closure. (15 markah/marks) TAMAT END 5/5